为把能力作风建设的成果真切的体现在提笔能写、张口能说、遇事能办、执行力更强、综合素质更高上，茅箭区档案馆着力实施加强能力作风建设导师制、两个绑定、头脑风暴、周晒成绩、赋分考核等“文经我手必精品，事经我手必放心”能力作风提升“五大工程”。

导师制“导”出业务能力新提高。建立导师制帮带制度，颁发聘书，举行师徒结对仪式，建立师徒关系。首批导师制结对档案业务骨干顾樱、史志业务骨干庹明林分别与涂晓静、张雨涵结成帮带对子，充分发挥业务骨干的头雁效应，业务骨干积极辅导新手快速熟悉业务工作、快速成长为行家里手。

两个绑定“绑”出比学赶超新活力。把能力作风建设绑定到高效履行岗位职责，绑定到快速干好每一项工作上。锚定全市争第一、创一流目标，明确创建样板数字档案馆、编纂精品《茅箭年鉴（2023）》、“茅箭之夜”等特色重点工作建档、档案达标升级创建、用心用情做好档案开发利用和查询服务等年度重点工作，记录好全区人民奋进新征程的奋斗历程，实现档案史志事业竞进提质。

头脑风暴“暴”出信息写作新思路。成立馆宣传信息写作小组，每周召开一次头脑风暴信息写作思路启发会议，馆长汪建军不仅为安排任务压担子，带头启发全馆人员的选题思路，为每个股室征订一份《中国档案报》，为每个人员编印发放全国“精品年鉴经验材料”，通过主题党日和党支部理论学习加强《中国档案报》等媒体发表的好文章，拓展思路、开阔视野。

周晒成绩“晒”出干事创业新干劲。每周一工作例会晒成绩，各股室各同志汇报上周工作完成、下周工作计划，在口头汇报基础上汇总书面印发到人。为了使会上汇报和会后印发的《工作完成情况清单》有成绩可晒，所有人都锚足干劲自加压力谋划工作创新和突破性进展。档案股着力加快数字档案馆、楚菜（茅箭菜）建档、重大项目建设等特色工作档案归集整理、档案达标升级提速提质，史志股着力编撰精品《茅箭年鉴（2023）》。全馆形成比学赶超新局面。

考核赋分“考”出精神状态新跃升。制定《加强能力作风建设考核细则》，主体分为岗位履职尽责考核、工作纪律考核、信息宣传工作考核三个大方面12个小项。底分100分，季度、年度对照三个大方面12个小项现实表现进行加减分赋分，用考核得分量出季度、年度红、黑榜人员名单。全馆形成不甘落后的拼搏氛围、风清气正的政治生态、争先进位的精气神、干事创业的优质环境。

“五大工程”的实施，馆长+业务骨干帮带，原本不敢上台的能够向全区讲课，原本对撰写发表信息和文章的能够至少每月撰写发表一篇。在帮带和激励共同促进下，全馆人员呈现出新的能力作风状态。