为深入推进党建工作“六化”管理，扎实开展干部队伍能力作风建设，着力推进机关各项工作步入市、县第一方阵，竹溪县档案馆党支部结合党建工作目标化、任务项目化、责任清单化、管理制度化、基础规范化、督查常态化“六化”目标管理要求，推行“三个三”落实机制，全力推动党员干部履职尽责，以“拼的精神、闯的劲头、实的干劲”推动档案事业高质量发展。

强化“三责”，压牢责任促推动。以“明责引领”定岗位职责，细化工作分工，形成人人肩上有担子，个个身上有责任，增强履职尽责的主动性。以“督责管理”强化督导指导，细化工作节点，达到事事有安排，件件有落实，增强落实工作积极性。以“问责提效”强化整改提高，细化积分管理机制，做到敢于面对问题，善于吸取教训，主动整改落实，激发工作激情。着力解决责任不明，追究难行的问题。

细化“三单”，压实目标促落实。以党建工作为引领，坚持每月下发工作清单，明确目标任务、时间节点、具体责任人，围绕清单目标全力推进落实。坚持季度汇报调度，汇总季度工作未完成的清单。进一步明确牵头领导和具体责任，强化措施抓整改，统筹协调抓推进。坚持年度问题清单对号入座，对照机关积分管理制度与具体责任实行年终绩效与评先表优、职级晋升全面挂钩。增强党员干部刀刃向内的自我提升能力。着力解决目标不清、推动不力的问题。

深化“三带”，优势互补促提升。充分发挥党员干部各自的潜力，实现结构优化最大值。在统筹协调推进中，始终坚持机关领导班子带头引领示范作用，以履职尽责、工作推动落实、民主集中制、统筹协调推进、廉洁自律、学习提升、健康生活等方面以身作则当好队伍的表率。坚持党员带头发挥作用的导向，从“十星”承诺践诺、“五亮五共”、“三比三争”、“岗位业务练兵”、党性修养等方面主动作为，敢于担当、发挥党员先锋模范作用。推动老干部带年轻干部成长。对机关年轻干部和新进单位的同志采取一对一帮带，发挥老干部工作经验丰富、办事沉稳、责任心强和年轻干部工作激情高，知识面广的优势，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作氛围。锻造一支“忠诚、干净、担当”的党员干部队伍。着力解决“甩手掌柜”，不担当作为的问题。